Avec le digital, la stratégie a-t-elle encore du sens ?
Notre réponse à la question posée en titre est développée dans l'article Les dirigeants et la création (accèder). Nous concluons que la stratégie est plus que jamais décisive, même si elle emprunte des voies parfois surprenantes. Toutes font une place de choix à la création. Notre Lab' Stratégique insuffle de la création dans tous vos exercices stratégiques.
Pour passer
à l'action, contactez-nous.
Design thinking, co-création, ... Choisir sa solution
la PLATEFORME
EXPERIENCES
Les façons d'intégrer la création à l'entreprise sont aussi variées qu'inventives.
Nous recommandons de faire son choix en fonction de son secteur d'activité et de sa culture d'entreprise. Ce parti-pris est argumenté dans l'article Les freins à la création (accèder).
L'ère digitale est celle du test, de l'expérimentation. De l'expérience. Notre Plateforme Expériences a pour vocation de vous permettre d'essayer avant d'adopter. Car si nous vous aidons à identifier les solutions qui pourraient convenir à votre organisation, nous savons que rien ne remplace le vécu. Au final, la solution sera votre création.
Design
Thinking
Co-
création
Hub
créatif
Create-
up
Hackathon
Gym-
Jam
votre
création
Le désir de l'équipe dirigeante
L'ITINERAIRE CREATION
Tout commence avec le désir des clients pour votre marque, vos produits, vos services. Tout commence aussi avec le désir de votre équipe pour les opportunités du digital.
Que vous fassiez juste une étape avec nous, ou l'ensemble de l'itinéraire, l'important, comme toujours à l'ère digitale, est d'avancer.
Une équipe dirigeante
et son itinéraire de développement digital
Etape Transversalités
Etape Employeur attractif
Etape Talents à développer
Arrivée:
Création
Augmentée
Tout au long
du voyage:
développer
sa forme
et sa
puissance
créatives
Etape Big Data
Etape Manager créativement
Etape Veille créative
Départ:
Désir pour
le digital
Etape Nouveaux usages, nouvelles idées
Etape Ecosystèmes
Etape Fonctionnement
créatif
Etape Concurrences & disruptions
La libération de la créativité des salariés peut bénéficier d’un allié inattendu : la culture de l’entreprise. Oui, cette vieille culture interne, parfois considérée comme l’obstacle le plus puissant au devenir créateur de l’entreprise.
Plutôt que s'épuiser à tenter de la changer, notre recommandation est, au contraire, de s’en servir. L'actuelle culture de l'entreprise peut être son meilleur terreau de créativité.
Culture du résultat:
transformer les indicateurs actuels en indicateurs de performance
créative
Culture compétitive:
réinternaliser la créativité
par le jeu,
en s’inspirant du « gaming » auxquels s’adonnent
tant de collaborateurs
dans leur temps libre
Culture de processus:
Design Thinking +
immersion des
collaborateurs dans
des univers
ultra-créatifs
Culture technique d'excellence:
lancer la dynamique par
la diffusion des
techniques de
résolution créative
de problèmes
...
© 2016 by digitfit.
<script>
(function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){
(i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),
m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)
})(window,document,'script','https://www.google-analytics.com/analytics.js','ga');
ga('create', 'UA-90030362-1', 'auto');
ga('send', 'pageview');
</script>