le LAB' STRATEGIQUE

Avec le digital, la stratégie a-t-elle encore du sens ?

Notre réponse à la question posée en titre est développée dans l'article Les dirigeants et la création (accèder). Nous concluons que la stratégie est plus que jamais décisive, même si elle emprunte des voies parfois surprenantes. Toutes font une place de choix à la création. Notre Lab' Stratégique insuffle de la création dans tous vos exercices stratégiques.

Pour passer
à l'action, contactez-nous.

Concevoir et lancer

une nouvelle offre

en co-création

Identifier

des nouveaux revenus et 

des marchés à opportunités

Elaborer

créativement

sa stratégie de croissance

Repositionner

son activité

pour l'ère digitale

Inventer, tester, adopter

de nouveaux

business-modèles

Plonger son

conseil d'administration

dans le digital 

Design thinking, co-création, ... Choisir sa solution
la PLATEFORME 
EXPERIENCES

Expérience-client

Expérience-collaborateur

Expérience-écosystème

Expérience-entreprise créatrice

Les façons d'intégrer la création à l'entreprise sont aussi variées qu'inventives.

 

Nous recommandons de faire son choix en fonction de son secteur d'activité et de sa culture d'entreprise. Ce parti-pris est argumenté dans l'article Les freins à la création (accèder). 

 

L'ère digitale est celle du test, de l'expérimentation. De l'expérience.  Notre Plateforme Expériences a pour vocation de vous permettre d'essayer avant d'adopter. Car si nous vous aidons à identifier les solutions qui pourraient convenir à votre organisation, nous savons que rien ne remplace le vécu. Au final, la solution sera votre création. 

Design

Thinking

Co-

création

Hub

créatif

Create-

up

Hackathon

Gym-

Jam

votre

création

Le désir de l'équipe dirigeante

L'ITINERAIRE CREATION

Tout commence avec le désir des clients pour votre marque, vos produits, vos services. Tout commence aussi avec le désir de votre équipe pour les opportunités du digital.

Que vous fassiez juste une étape avec nous, ou l'ensemble de l'itinéraire, l'important, comme toujours à l'ère digitale, est d'avancer.

La création

Une équipe dirigeante

et son itinéraire de développement digital

Etape Transversalités

Etape Employeur attractif

Etape Talents à développer

Arrivée:

Création

Augmentée

Tout au long

du voyage:

développer

sa forme

et sa

puissance

créatives

Etape Big Data

Etape Manager créativement

Etape Veille créative

Départ:

Désir pour

le digital

Etape Nouveaux usages, nouvelles idées

Etape Ecosystèmes

Etape Fonctionnement

créatif

Etape Concurrences & disruptions

La libération de la créativité des salariés peut bénéficier d’un allié inattendu : la culture de l’entreprise. Oui, cette vieille culture interne, parfois considérée comme l’obstacle le plus puissant au devenir créateur de l’entreprise.
Plutôt que s'épuiser à tenter de la changer, notre recommandation est, au contraire, de s’en servir. L'actuelle culture de l'entreprise peut être son meilleur terreau de créativité.

Culture du résultat: 

transformer les indicateurs actuels en indicateurs de performance

créative 

Culture compétitive:

réinternaliser la créativité  

par le jeu,

en s’inspirant du « gaming » auxquels s’adonnent

tant de collaborateurs

 dans leur temps libre

Culture de processus: 

Design Thinking + 
immersion des
collaborateurs dans
des univers
ultra-créatifs 

Culture technique d'excellence: 

lancer la dynamique par

la diffusion des 

techniques  de

résolution créative

de problèmes

...

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